在對小程序名目進行跟進的時候，往往會碰到一些情況。例如，在某個具體的細節上有一些變動，然而對全部名目來說，細節性的問題不應當擺在第一時光去處理，而是應當有一個全局觀，優先處理好最重大、最要緊的事件。假如在小程序名目進行的要害時代呈現了一些小問題，這時產品經理集中精力去處理這些小問題，甚至把重要的問題放置在一旁，結果可想而知，可能導致小問題的終局不會帶來實質性的進步，名目標進度反而會被遷延。

有一個具體的例子，一個技巧跟業務水平都比較高的產品經理跟自己的客戶曾經在現場待了一個月，然而一個模塊都不得到判斷。濰坊網站建設包括域名注冊查詢、網站策劃、網頁設計、網站功能、網站優化技術、網站內容整理、網站推廣、網站評估、網站運營、網站整體優化、網站改版等。原來，客戶提出的請求十分多，這個產品經理跟客戶一起陷于細節之中，客戶一直提出問題，產品經理就一直地修改代碼，結果一個禮拜過后，誠然累得半逝世，然而還在做同個模塊，因為在他看來，這個模塊做不好，再做其余的模塊也不意思。以上這個產品經理在名目履行的進程中，因為不全局觀，拘泥于小問題，因此導致進度跟品質都不跟得上，誠然很辛苦，然而客戶仍舊不買賬。全局觀艱深地講就是對任何事件都抱有久遠的盤算，用得與失的辯證關聯來看待問題。用有全局觀的產品經理可能把目光放得更加久遠，并上且能掌握住整體利益跟跟局部利益之間的關聯，分得清主主次抵觸，不會因小失大，還可能在呈現問間題后，做出最敏捷的反應，從而使利益最大化。
那么對一個產品經理來說，如何樹破全局觀呢可能從以下4個方面來培養。

　　(1)認清局面。產品經理要深刻理解名目標策略目標，組織好局部與整體、短期與長期的利益關聯，并」且找到其余要害因素在實現名目策略中的作用。
 

　　(2)尊敬規矩。濰坊網站制作通俗的來說就是網站通過頁面結構定位，合理布局，圖片文字處理，程序設計，數據庫設計等一系列工作的總和，也是將網站設計師的圖片用HTML（標準通用標記語言下的一個應用）方式展示出來。濰坊網站建設包括域名注冊查詢、網站策劃、網頁設計、網站功能、網站優化技術、網站內容整理、網站推廣、網站評估、網站運營、網站整體優化、網站改版等。產品經理人須要有較強的制度意識，并且理解企業在運行中的各種規矩，不會因為局部的利益而輕易攻破規矩跟已經樹破好的均衡。
 

　　(3)團結配合。產品經理不僅要在名目中起領導作用，還須要提倡各個部分之間彼此聲援跟配合，獨特實現組織的策略目標。

　　(4)產品經理還須要有甘于奉獻的精力。在明白了局部跟整體的關聯之后，在決定的時候要考慮大局，把企業的發展大局放在重要位置，在必要的時候，可能情愿就義自我利益，換來企業跟團隊的長期發展。
網站設計全局觀點不僅可能保障工作的畸形進行，還還可能調全部人跟團隊、整體與局部等之間的關聯，更有利于一個企業的長期發展，這是一個產品經理必須具備的素質。